Bürogeschichten

Eine Plattform zum 150-Jahre-Jubiläum des
Kaufmännischen Verbands Schweiz.

Arbeit

«New Work» war schon immer. Die alltägliche Arbeit war und ist im ständigen Wandel. Technische Entwicklungen, seit zwanzig Jahren vor allem der Megatrend der Digitalisierung, bringen neue Arbeitsmittel, Berufsprofile und Arbeitsformen innerhalb und ausserhalb von Büros mit sich. Abläufe und Hierarchien verändern sich. Neue Arbeitsmodelle werden zeitlich, räumlich und vertraglich immer flexibler (Flex Work, Digital Nomads, agile Teams).

Mehr dazu:  New Work

Bildung

Die Basis der kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Ausbildung ist nach wie vor die KV-Lehre. Grund- und Weiterbildungsangebote führen über die Zeit – auf sich verändernde Bedürfnisse reagierend – zu immer vielfältigeren Karrieren. Jede individuelle Laufbahn in Firmen oder Institutionen basiert auf menschlichen Fähigkeiten (Skills) und Wissen (Know-how). Weiterbildungen bzw. Lifelong Learning und Reformen im Schweizer Bildungssystem befördern die persönliche und institutionelle Entwicklung in einer immer ausgeprägteren Wissensgesellschaft.

Mehr dazu: Future Skills

Gemeinschaft

Der Kaufmännische Verband war mit seinen Versammlungen, Tagungen, Stellenvermittlungen, (Scheinfirmen-)Messen, Freizeitangeboten und Sportanlässen bis in die neunziger Jahre des letzten Jahrhunderts eine überaus lebendige Community. Auch heute bringt er Menschen (Mitglieder, Kundinnen und Kunden, Fachgruppen, Partner-Organisationen und Verbände usw.) zusammen und fördert deren Austausch. Die Treffpunkte und Formen haben sich in Zeiten der Individualisierung und Digitalisierung verändert und müssen zum Teil neu gefunden werden.

Mehr dazu: Community

Politik

Seit seiner Gründung engagiert sich der Kaufmännische Verband mit politischem Lobbying und mit Initiativen für die Rechte der Arbeitnehmenden. Ziele waren und sind fortschrittliche Löhne und faire Anstellungsbedingungen in der Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden. Bei vielen Errungenschaften, beispielsweise den bezahlten Ferien oder beim Mutter(Vater-)schaftsurlaub, spielte der Verband eine Pionierrolle. Zusammen mit anderen Organisationen und politischen Kräften erreichte er die Einführung der AHV. Rechtsschutz, Informationen zu arbeitsrechtlichen Grundlagen (u.a. Homeoffice unter Corona-Bedingungen) waren und sind wichtige Aufgaben.

Mehr dazu: Politik

Vielfalt

Wie Uniformen und stereotypisierte Geschlechter- und Rollenbilder auf alten Foto- und Filmaufnahmen heute wirken, das erstaunt. Doch auch aktuell könnte die Vielfalt an Geschlechtern, geografischen und kulturellen Herkünften und Altersgruppen auf dem Arbeitsmarkt nicht höher sein. Das steigende Bewusstsein für die Wichtigkeit von Diversity ist nicht zuletzt Resultat der banalen Erkenntnis: Diverse Teams liefern bessere Ergebnisse. Vielfalt und Berufliche Inklusion müssen entsprechend gefördert, Gender Gaps und sogenannte Unconscious Bias behoben werden.

Mehr dazu: Gleichstellung